Strategy & Value Creation Advisory

Unser Beratungsspektrum in Strategy & Value Creation fokussiert sich auf vier Tätigkeitsbereiche:

  1. Deal Execution: Vorbereitung und Unterstützung von Unternehmenskauf oder -verkauf, zum Beispiel durch die Erstellung von Commercial Due Diligences sowie Value Creation-Plänen. Fokussierte Begleitung aller Kapitalmaßnahmen auf Eigenkapital- oder Fremdkapitalseite. Unterstützung bei Positionierung und Differenzierung in kompetitiven Prozessen.
  2. Post-Closing: Begleitung der erfolgskritischen Phase direkt nach einer Transaktion, in Form von Onboarding, 100-Tage- oder Post-Merger-Integrationsprogrammen. Validierung und Priorisierung der Maßnahmen des Value Creation Plans.
  3. Value Creation: Unterstützung von Projekten der Wertsteigerung und operativen Verbesserung, zur Nutzung der Chancen von Wachstumsphasen ebenso wie zur Optimierung der Kostenbasis und Bewältigung von Phasen der Konsolidierung. Initiierung und Umsetzung von Buy & Build Strategien.
  4. Exit-Vorbereitung: Optimierung der Verkaufsfähigkeit und des Verkaufserlöses eines Unternehmens durch erweiterte Geschäftsplanung auf Basis klarer Wertsteigerungsmaßnahmen. Vorbereitung von Verkaufsunterlagen und Datenraum, Vendor Due Diligences sowie Coaching des Managements durch den gesamten Verkaufsprozess.

Zur Bewältigung dieser Aufgaben kann unsere formale Rolle die eines erfahrenen Beraters, eines Interim-Managers oder in Einzelfällen auch die eines Aufsichts- oder Beirates sein.

Unser Team arbeitet in der Regel direkt mit und bei unseren Klienten oder an unseren Standorten in Düsseldorf, Frankfurt und London.