In unserem M&A Advisory begleiten wir Käufer ebenso wie Verkäufer bei Vorbereitung und Durchführung von Unternehmenstransaktionen.
Anbahnung und Target Identifikation (Buy-side)
- Validierung und ggf. Überarbeitung anorganischer Wachstumsstrategien
- Umsetzung von Buy & Build-Strategien
- Suchprofil und Kaufkriterien
- Strukturierte Industrie- und Target-Screenings
- Identifikation und Ansprache
- Taktische Prozessberatung
Origination und Akquisition (Buy-side)
- Prozessdefinition (exklusiv / vorrangig)
- Support interner Genehmigungsprozesse
- Finanzmodell und Bewertung
- Unverbindliche Angebote
- Management Meetings und Präsentationen
- Koordination externer Due Diligences
- Begleitung aller Verhandlungen
Vorbereitung und Investorenansprache (Sell-side)
- Prozess-Setup
- Strukturierung der Transaktion
- Sorgfältige Vorbereitung des Unternehmens
- Validierung / ggf. Überarbeitung von Strategie und Business Plan
- Investorenmaterial
- Vorauswahl potenzieller Investoren
- Erstansprache, ggf. Pre-Marketing
Durchführung und Verhandlung (Sell-side)
- Steuerung komplexer Due Diligence-Prozesse
- Sorgfältige Analyse und Vergleich der Angebote
- Endauswahl für Verhandlungen
- Vertragsverhandlung mit einem oder mehreren Bietern
- Umfassende Begleitung von Verkäufern und Management, Taktik und Entscheidungsunterstützung
