Als führende integrierte Strategie- und Corporate Finance-Beratung bündeln wir eine Reihe von Dienstleistungen, mit denen wir unsere Klienten in allen Phasen einer Transaktion optimal unterstützen. Unser integrierter Transaktionsansatz liefert überlegene Ergebnisse und ist unser klares Alleinstellungsmerkmal.
Wir bringen unsere Strategie und Value Creation Expertise in alle Commercial Services im Verlauf einer Transaktion sowie in andere entscheidende Phasen der Entwicklung eines Unternehmens ein.
Im Rahmen unserer Transaktionsunterstützung bietet unser Team ein umfassendes Serviceangebot für Finanzinvestoren und Corporates. Dies umfasst Programme zur Steigerung der Exit-Readiness und Commercial Due Diligences auf der Buyside oder Sellside ebenso wie die Erstellung von Value Creation Plänen (VCP) und Post Merger Integrationsplänen (PMI). Und ganz so wie Sie es erwarten, liefern wir nicht nur Berichte, sondern echte Unterstützung bei der Entscheidung und Umsetzung.
Während der Haltedauer eines Portfoliounternehmens unterstützen wir unsere Klienten bei der Strategieformulierung und -umsetzung sowie in Phasen des Wachstums und der Digitalisierung. Mittels eines maßgeschneiderten Full Potential Plans (FPPs) helfen wir Portfoliounternehmen, die richtigen Hebel zu identifizieren, um ihr volles Potential auszuschöpfen. Unsere Rolle in solchen Mandaten ist in der Regel die eines erfahrenen Beraters. In bestimmten Fällen übernehmen wir jedoch auch die Aufgabe eines Aufsichtsrats- oder Beiratsmitglieds.
Wir bieten umfassende Expertise und Unterstützung bei Unternehmenskäufen und -verkäufen, bei Zusammenschlüssen und Restrukturierungen sowie bei Wachstumsfinanzierungen und anderen Finanzierungstransaktionen.
Wir unterstützen unsere Klienten bei der Entwicklung und Bewertung strategischer Optionen in Transformationssituationen wie Exit- oder Nachfolgeplanung, Expansion und Wachstum, Gesellschafterauseinandersetzungen oder Umstrukturierungen. Unser besonderer Schwerpunkt liegt in der Beratung beim Verkauf von Unternehmen sowie bei der Ausgliederung einzelner Unternehmensteile und Vermögenswerte, aber wir beraten auch bei Fusionen und strategischen Partnerschaften. Auf der Käuferseite entwickeln wir maßgeschneiderte Akquisitionsstrategien, identifizieren geeignete Zielunternehmen und unterstützen bei der Durchführung der Transaktion.
Neben der prozessualen Expertise verfügt unser Team über die taktischen, strategischen und persönlichen Fähigkeiten, um Transaktionen auch unter schwierigen Umständen erfolgreich abzuschließen. Wir sind vollkommen unabhängig und arbeiten bei der Durchführung komplexer Prozesse und Transaktionen nach höchsten Standards.
In bestimmten Situationen bewerben wir uns um die Möglichkeit, an der Seite unserer Klienten mitinvestieren zu dürfen, um unser Commitment als Senior Advisor oder Mitglied des Aufsichts- oder Beirats zu verstärken.
Wir setzen dafür erhebliche eigene finanzielle Mittel ein, basierend auf unserer Überzeugung, dass die gebündelte Expertise von Mehrheitsgesellschaftern, Management und unseres eigenen Teams zu einer substantiellen Wertsteigerung über die Haltedauer hinweg führen wird.
Wir sind davon überzeugt, dass wir in einer solchen Konstellation eine vollständige Gleichrichtung der Interessen erreichen. Wir vermeiden dabei ausdrücklich Situationen, die uns in einen Konflikt bringen könnten.
