In unserem M&A Advisory begleiten wir Käufer ebenso wie Verkäufer bei Vorbereitung und Durchführung von Unternehmenstransaktionen.
Anbahnung und Target Identifikation (Buy-side)
Validierung und ggf. Überarbeitung anorganischer Wachstumsstrategien
Umsetzung von Buy & Build-Strategien
Suchprofil und Kaufkriterien
Strukturierte Industrie- und Target-Screenings
Identifikation und Ansprache
Taktische Prozessberatung
Origination und Akquisition (Buy-side)
Prozessdefinition (exklusiv / vorrangig)
Support interner Genehmigungsprozesse
Finanzmodell und Bewertung
Unverbindliche Angebote
Management Meetings und Präsentationen
Koordination externer Due Diligences
Begleitung aller Verhandlungen
Vorbereitung und Investorenansprache (Sell-side)
Prozess-Setup
Strukturierung der Transaktion
Sorgfältige Vorbereitung des Unternehmens
Validierung / ggf. Überarbeitung von Strategie und Business Plan
Investorenmaterial
Vorauswahl potenzieller Investoren
Erstansprache, ggf. Pre-Marketing
Durchführung und Verhandlung (Sell-side)
Steuerung komplexer Due Diligence-Prozesse
Sorgfältige Analyse und Vergleich der Angebote
Endauswahl für Verhandlungen
Vertragsverhandlung mit einem oder mehreren Bietern
Umfassende Begleitung von Verkäufern und Management, Taktik und Entscheidungsunterstützung
Wir bieten umfassende Expertise und Unterstützung bei Unternehmenskäufen und -verkäufen, bei Zusammenschlüssen, Wachstumsfinanzierungen und anderen Finanzierungstransaktionen.
Sämtliche Commercial Services im Verlauf einer Transaktion und deren Vor- und Nachbereitung sowie strategische Unterstützung in allen anderen entscheidenden Phasen der Entwicklung eines Unternehmens.
Investition in das Eigenkapital unserer Mandanten oder deren Beteiligungen in bestimmten Situationen, um unser Commitment als Senior Advisor oder Mitglied des Aufsichts- oder Beirats zu verstärken.
